Beratung

Ich biete Ihnen interne Beratungen mit den Schwerpunktthemen Anlagenbuchhaltung und Gebäudebilanzierung an. Hier kann ich auf 30 Jahre Praxiserfahrung in einem großen international tätigen deutschen Maschinenbauunternehmen sowie weitere 15 Jahre Beratung in diversen Unternehmen zurückgreifen. Dazu gehört im einzelnen:

die Organisation der Investitionsplanung vom Anforderer, über den Controllingbereich sowie über die IT-Abteilung oder den Bereich Facility Management bis zum Einkauf
Abgrenzung Erhaltungsaufwand versus Anschaffungs- und Herstellungskosten
Abgrenzung Grundvermögen (Grundstück, Gebäude, Außenanlagen) versus Betriebsvorrichtungen bei Neubauprojekten und Modernisierungen
Möglichkeiten der Bewertung nach Handels- und Steuerrecht sowie IAS/IFRS
die Analyse Ihrer Prozessabläufe (Zu- und Abgangsprozess, Umbuchungen, Abschreibung) in der Anlagenbuchhaltung zur Optimierung und Kosteneinsparung
Aufbau eines Anlagenklassenschlüssels
Unterstützung bei der Inventur im Anlagevermögen
Organisation der Inventur (was muss/soll bei der Inventur aufgenommen werden?)
Identifizierung der Wirtschaftsgüter (was soll/muss identifiziert werden?)
Erstellung eines Inventurhandbuches
Optimierung des Abschlussprozesse (Monats-, Quartals- und Jahresabschluss)
Reduzierung und Automatisierung des Berichtswesens (weniger ist oft mehr!)
Erstellung von Bilanzierungsrichtlinien (Accounting Rules) und Aktivierungsleitlinien